Управление начинается с себя». Эту фразу каждому управленцу необходимо принять как аксиому. Тот руководитель, который знает свои сильные стороны, психологические барьеры и недостатки, а также непрерывно занимается собственным обучением, развитием и самосовершенствованием, создаёт таким образом предпосылки для поступательного развития сотрудников и повышения эффективности работы структурного подразделения или организации в целом. Самопознание руководителя — первый шаг на пути постановки чётких карьерных, управленческих и профессиональных целей, определения личностных ресурсов для их достижения и направления энергии на неуклонное движение к ним.